把時間買回來
與其自己搬重物搬到腰閃到、處理一堆環節，上次我就全權交給專業的人處理，雖然花了一筆不小的錢，但真的非常值得。 那大概就是我第一個「把時間買回來」的 Aha Moment。 如果有更多事情可以像發包搬家一樣，把自己不擅長的事情交給別人，且剛好那又是對方的專業，說不定他自己也喜歡做這件事——好像就會多出很多舒服的時刻。 書裡那個讓我重新看自己的框架：DRIP其實書裡面就是提到這件事，如何把事情發包給別人。 至於要怎麼定義哪些該發包、哪些該自己做呢？ 書裡有個叫 DRIP 的框架（Delegation / Replacement / Investment / Production），用兩個軸去分類你做的所有事：這件事有沒有賺錢，跟這件事做完你有沒有變更有能量。 四個象限大概是這樣：
大部分人讀完這個框架，會去找自己第一象限的事丟出去。我也是，處理了一部分丟給 AI 助理。 但盤點到一半我發現一件事，一直被我放在 Investment（喜歡但不能賺錢的投資），但其實它應該在 Production（喜歡又能賺錢的生產）。 那就是寫作。 寫作放錯了象限回頭盤點所有產出後我發現，其實我做了很多事還是從「寫」長出來的。 像是電子報，每週二都有快 4000 字的長文，這是我唯一有固定產線、讀者會回信、品質可以持續維持的內容。（而且我發現我寫了快兩年了！） 再加上過去寫影評寫了五、六年，所以寫作對我來說也不算是新嘗試。 現在做的「慢內容陪跑」、「數位慢食部落」，本質上也都是從寫作延伸出來的。 後來我才看清楚，我的 Production 生產一直就是寫作。 只是我把它包裝成 Threads 寫作課程、陪跑、方法論、系統，因為這些聽起來更像「正式的生意」，也更容易向別人解釋我自己在做什麼 XD 然後我又中了一個時間殺手：Self-Medicator
書裡還有一個框架叫「時間殺手」，可以用來檢視有哪些事情會影響你做正事。包含：拖延重大決定、決定得太快、盯場狂人、守財奴、自我療癒大師等等。 我發現我最嚴重的就是 Self-Medicator（自我療癒大師） 這項。 書裡原本講的是用酒精、過勞、賭博、藥物來逃避痛苦。但對我來說，這種逃避的劑量更精緻。 例如：寫一個 AI Skill 時獲得的爽感（成就感），或是 brainstorm 新專案時的興奮感 這些東西會讓我產生一種「我今天很有生產力」的自我說服。 為什麼？因為這些事情可以馬上產出。 寫完一個 Skill 之後，確實能立刻跑出一個新東西，帶給我即時的成就感。 而這種成就感會掩蓋掉我沒有去做「真正該做的事」，例如寫一篇紮紮實實的長文，或是把心裡那個還沒長出名字的概念用文字寫出來。 我相信很多人都有類似的經驗。 以我自己寫 Skill 為例，可能 30 分鐘或一小時就能看到產出，甚至還能截圖給別人看，沾沾自喜。 但如果要寫一篇真的好的長文，可能要花五、六個小時，寫完還可能不滿意、沒人看，甚至面臨被讀者退訂的傷心哈哈哈哈。 當這兩個選擇擺在一起時，我的大腦自然會誠實地選最爽的那個啊！ 所以每次我說「太忙、沒時間寫長文」，背後其實是我選擇了比較爽的那個短內容。 接下來我會怎麼做？這封信我不會講太多細節，因為一來這是我自己要走的路，二來別人的方向對你來說沒什麼用——你的 Production 是什麼，只有你自己知道。 但有一件事我應該會做：接下來我會把「寫作」重新放回 Production 的象限，更新我的部落格，其他事情則視情況調整。 具體做法很簡單：
我很有感的章節還有：欲成大業，先做大夢
這本書大家通常是拿來找出自己的時間卡在哪裡，或是發覺哪些事情讓自己沒有能量、可以發包出去。 但我特別感興趣的反而是最後一個章節：「欲成大業，先做大夢」。 我一直以來都蠻喜歡 Dream Big 的，也就是想很宏觀的夢想，書中也提到幾個方法可以讓你思考如何不設限地做夢。 畢竟企業家本身就是夢想家，如果你的夢想不夠大，你可能就不會覺得這件事值得賣力奮鬥，進而失去興致。 所以當時我也在思考，我真正想要的是什麼？ 撇開那些簡單、可能實現的夢想——如果沒有任何極限，我的夢想會是什麼樣子？ 書裡有一個最打中我的地方：企業家是需要協助，才能讓夢想變得清晰。這當中要包含團隊、一門事業、帝國以及生活方式。 因為如果我的夢想夠遠大，就必須擁有一組屬於自己的團隊，並且思考團隊裡面需要哪些人。 如果我真的想要打造一個整體的帝國，讓越來越多人知道「數位慢食」是什麼，我就必須去考量：
這對我來說也是一個 Aha Moment。
因為我一直以來都是單幹型的人，也有很多人跟我說：「哇靠，這些東西都是你自己弄嗎？不會累嗎？」 一方面當我聽到這個我會暗自竊喜，但另一方面也覺得真的不能再這樣下去，因為真的爆幹累啊。 如果真的要實踐這些遠景，我可能需要去尋找類似的人，甚至是對的團隊，像是一些可以一起深聊、互相當燃料的人。 也是因為這樣，之後數位慢食部落可能會開始辦一些實體活動，也會需要一些小幫手。 如果你一直是我的讀者、對辦活動有興趣，也歡迎私訊我聊聊，可以是單次付費合作的方式，或免費加入我們這一期的活動。 為什麼這件事我特別想跟你說說起來有點有趣，可能因為我一直都是分享欲很旺盛的人，所以，當我遇到對我來說很有幫助的 Aha Moment，我也很希望讓大家體會那樣的時刻。 但每個人都一定要靠自己的力量，才能親自碰到這個 Aha Moment，光聽別人講是沒辦法得知的。 就像《The Diary Of A CEO》書裡面的第四章有提到：經驗通常要你第一手去嘗試過，才能知道自己真正的感受。當你光聽我講，你會覺得那是 Tobie 自己遇到的，跟你沒有關係，也就不會有特別的體悟。 所以，如果你訂閱我的電子報已久，你也知道我常常喜歡在生活中找一些小體悟，所以每週二的信就是希望能把這些經驗，用最舒服的方式寫給你，也期許你可以找到你的 Aha Moment。 因此，收斂一下，這篇電子報最後帶個小練習。 我也希望，不管你現在在做什麼工作、過什麼樣的生活，每天都可以花個幾分鐘問自己： 「我把自己的 Production 生產放對地方了嗎？」 你可能會發現，有一件事情你一直以為有空再做就好，但其實那才是你真正應該做的事，也許可以嘗試看看把它放回中間。 下週見。 Tobie 偷偷 p.s. 這次也想分享一個有趣的幕後花絮，我從以前就很愛在 Medium 上看 Simon & AAPD 的文章，剛好前陣子有機會認識本人（小粉絲尖叫><），覺得他真實的樣子跟文章感覺差不多！ 經營社群、做服務都很誠懇，看得出來是真的把學員放心上、想長期把這件事做好的人。 他們的社群調性跟部落比較不同，更偏向給設計師、工程師、PM 的專業共學社群，有資深教練、外部講師、跨職能交流。 如果你想找一群人一起在產品這條路上練長期肌肉，可以去聽看看這週四晚上 5/28 20:00 的《產品人成長圈》免費線上說明會～ 他們會聊聊為什麼會想要成立這個社群，跟更多社群的活動以及介紹，相信你會有所收穫的！
接下來的數位慢食部落活動 （可以不用看我的 murmur，有點太多）
以下是murmur 有點多，可以不用看XD 部落的murmur： 6/3 的實體聚會 murmur：
| |
Tobie 偷偷
在這個 AI 世代，世界越來越快，但也越來越虛幻。不知道你還記得寫信的感覺嗎？不如讓我當你的筆友，每週二寫些真實給你吧！
嗨， 最近多了不少新朋友，很高興可以在電子報跟你們見面。 我是 Tobie，可以叫我偷偷，正在推廣數位慢食：像挑食物一樣挑資訊，有意識地選你要消化的資訊，未來電子報也會分享這類型的內容。 這週開始，我想嘗試一個新系列：一人事業觀察筆記。 我會拆解我欣賞的一人創業家，看他們怎麼賺錢、怎麼安排時間、決定不做什麼，還有這門生意最後把什麼樣的生活還給經營者。 （同時，我也同步開啟一個一人事業研究室的四週挑戰，看到最後有小驚喜） 第一期是 Sabrina Ramonov。 老實說，我很慶幸我是從這支訪談 She Built Two AI Businesses Solo, Here's the exact System 認識她的，因為如果直接看她 YouTube 的影片的話，我基本上不太可能點進去 XD 你去看她 YouTube 頻道縮圖，大概知道我在說啥哈哈哈，就是很多人都是這樣的縮圖。 總之，我看完這支 46 分鐘的訪談後，被她圈粉，跑去把她過去的影片、電子報和公開覆盤全翻了一遍。 下面是我整理出來、覺得最能直接拿去用的部分，也分享給你。 TL;DR Sabrina Ramonov...
嗨， 今天要講《馬斯克寶典》，我就得順便講一件我最近做的決定：我把數位慢食部落暫停了。（村民們前幾周應已經收到我的信，這裡是給還不知道的你。） 下面是我怎麼走到這一步的。 我需要一些理性的東西，來克制我的感性 從以前到現在，創業大概兩年吧。 這兩年我試過很多種變現模式：做模板、賣數位產品、賣諮詢、開線上課程、做訂閱制社群和陪跑。而且不是「試過」而已，每一種都真的有賺到錢的，我也很慶幸。 我會這樣一直換著試，是因為我的習慣就是要把手弄髒。做過一次，我才知道哪一種模式是我喜歡的、擅長的、而且市場真的要的。 但我有一個很致命的毛病。 我很容易被感性腦給帶著走，對於一切抱著一種浪漫主義，我認為我可以同時跑兩個產品線，他們自然而然可以互相餵養，但過去一年我同時跑這兩個產品（一對一陪跑 & 部落），然後我就有點 burnout 了。 跟剛認識我的朋友介紹一下，這年我手上這兩個產品是： 一對一陪跑：陪創辦人建立一套不必由創辦人每次親自從零開始、而且會隨著每個完成專案愈來愈完整的獲客與成交方式。...
嗨， 今天想跟你聊一件很小的事：一份 60 元的火雞肉飯便當，還有我這幾年 pivot 做對的兩件事。 昨天因故住台中一晚，坐在共享辦公室辦公的我，突然有點感慨。 遙想我在台中的第一份工作是做景觀設計，薪水實領大概 24000，扣完房租 8500 剩沒多少。 那時候的我為了生活，每天都吃公司旁邊一間超便宜的火雞肉飯，60 元的便當很豐富，有飯有三樣菜，偶爾想給自己一點鼓勵，才會多點一碗 10 元的湯。 所以昨天晚上，我就決定叫一份火雞肉飯外送，一邊吃的當下也想了很多，有點像是跟過去的自己重疊。 這次住路得文旅，感覺頗不錯 那時候每天吃 60 元便當的我，跌跌撞撞、做錯了無數選擇，更不會知道「遠端工作」有一天會變成我的日常。但現在的我，還是闖出了自己的一條路，想在哪個城市多待幾天，就多待幾天，還可以叫一份以前不敢奢求的外送。 其實以前的我可能無法想像現在的生活吧。 光是要跟她說： 「欸，你以後可以不用做滿一整天的工作，收入也不會比在科技業的時候差。」「欸，你以後不用進辦公室，可以到世界各地工作。」 她可能只會滿頭問號吧！...